Entrepreneurship

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拆掉思維框架:從理論視角到尋求實踐的覺醒

1. 拆掉理論框架,看見生活的本質 在上海與寧波的那幾年,我穿梭在理論與實戰企業家之間。上海的全球視野與寧波老闆們無邊界的衝勁,讓我深刻意識到:自己原本是個無知的行動家,但海外求學後,卻成了一個思慮過多的理論家。 經過十年的洗禮,看見寧波工廠老闆們那種「無理論」的經營哲學,我決定找回當初無懼的勇氣,拆掉企管學位留給我的思維框架,用最純粹的眼光開創並回應社會的真實需求。 2. 初次覺醒:這份服務的意義在哪裡? 第一次對「家事服務」產生深刻意識,是在一次回台灣與朋友聚餐時。聊到一半,她匆忙站起身說得先走,原因是要趕回家「監督」預約好的家事阿姨,因為「掃得不太乾淨,得回去盯著」。 我當下愣住了。腦中浮現出連串疑問:把家裡打掃乾淨,難道是一件這麼困難的事嗎?為什麼花錢請了專業服務,卻還得特地趕回家守著?如果付費之後,得到的是更多的操心而非省心,那這份服務的意義究竟在哪裡? 3. 因為「無知」,所以能無私地看見需求 選擇投入家事服務,其實是一場充滿善意的「無知」。當時的我,並沒有先去計算利潤率或評估體力勞動的艱辛。在那份無知背後,我唯一看到的,是那些被高壓工作、育兒生活壓得喘不過氣的家庭。我看見許多家庭正極度渴望有人能拉他們一把,幫他們找回生活的平衡。因為「不知道困難」,所以我不曾退縮。 4. 客戶的驚喜與信任,是「做對的事」最好的證明 很多人問我,這份工作這麼辛苦,為什麼能堅持七年?其實支持我的力量,來自於那些最真實的反饋。當客戶進門看見家的乾淨度而發出驚喜的讚嘆、當他們感受到孩子能處於更健康的空間、甚至當他們主動將可潔家事介紹給身邊的朋友時,那一瞬間我知道,我們正在做對的事。這些信任與感動,遠遠勝過了我對所有困難與疲累的恐懼。 5. 踏出去的勇氣,是為了更有價值的服務 萬事起頭難,但也因為這份「無知」,讓我能見招拆招,走一步算一步。如果當初算得太清楚,我或許會因為風險而止步。現在回頭看,那份無知其實是上天給我的禮物,它給了我跨出第一步的勇氣,讓我能用這七年的時間,去守護更多家庭的秩序與幸福。 在創業的過程中,身邊其實不乏懷疑的聲音,但我憑著這一股「傻勁」悶頭苦幹。沒想到,這份不計代價的投入,在第三年終於開始有穩定的成長。即使後來遇上了全球性的 COVID-19 疫情,我們的腳步也並未受到太多影響,生意反而更加穩健地走上軌道。 […]

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如果老爸還在,我現在可能正坐著輪椅。

如果老爸還在,我現在可能正坐著輪椅。 「從小爸爸都沒捨得讓妳做家事,妳想去英國唸書,他二話不說讓妳去了。現在妳居然說要跑去幫人打掃?!」 七年前,當我決定創立「可潔家事」時,媽媽沒有祝福我。她看著我,像看著一個做錯決定的人。 她甚至紅著眼眶丟下這兩句金句: 「筆不好好拿,跑去拿掃把。」、「小姐不當,跑去當丫鬟。」 她甚至半帶威脅地說:「如果妳爸爸還在,一定會先把妳的腿打斷,看妳還能不能出門去幫別人打掃。」 看著媽媽眼裡的淚光,我只能站在原地苦笑。我心裡明白,她這份看似不可理喻的「狠話」,其實藏著最深的不捨。 受之父母,不敢毀傷 那瞬間,我腦袋裡不自覺浮現了《孝經》裡孔子對曾子說的那段話:「身體髮膚,受之父母,不敢毀傷,孝之始也。」 在父母眼中,我們的生命與肉體皆來自於他們。對他們而言,看著曾被捧在手心送去留學、明明可以坐在辦公室、冷氣房裡,且穿梭國際展覽的女兒,現在卻在充滿油垢與灰塵的角落彎腰流汗,每一滴體力的透支、每一處手繭的磨損,在他們看來都是一種對「身體髮膚」的毀傷。他們心疼的,不是我失去了什麼高尚的職稱,而是那份「受之於親」的嬌貴,如今卻主動要去承受勞動的苦。 還好,老爸不在了。不然大家現在看到的可能不是在創業的我,而是真的被老爸為了「護腿」而打到坐輪椅的我。 從「空中飛人」到「手拿掃把」 我完全理解媽媽的心碎,因為在踏入家事服務這行前,我的生活確實跟「掃把」毫無關聯。從小到大,父母沒捨得讓我吃苦,讓我長成一個無懼且有夢想的人。 2008 年底,我剛從英國留學回來。原本計劃開設兒童美語補習班,但在開了一班後,我發現自己對世界仍充滿渴望。於是我投入了國外業務開發,那正是台灣代工轉向自有品牌的黃金年代。我拖著行李箱在各國機場穿梭,在展覽與工廠間奔波,那段「空中飛人」的收穫,是我人生極其珍貴的養分,也讓我積累了許多像老朋友般的國際客戶。 為什麼是「掃把」? 明明有著這樣的學歷與職涯,親戚朋友都在問,我媽更是不解:「為什麼?」 為什麼放著辦公室座位的體面,偏要鑽進髒亂的角落? 對於父母來說,不讓孩子受苦是他們盡力一生的孝親成果; 也許你也有過這種時候——你認為你很清楚自己在做什麼,卻因為父母的質疑卻開始懷疑,那是不是你應該要做的

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